嘉義葬儀社
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而最後提出解決之道的人，正是協助統整意見、幫忙安排時程進度的禮儀師，在這段期間裡，他幾乎每天出現，再忙也會打電話關心問候。對於喪家來說，他是可靠、專業的大人物。
依照行政院經濟建設委員會2010年至2060年 高雄葬儀社台灣人口推計報告，2020年的死亡人數大約有17.9萬人（死亡人口趨勢推估如上表），以平均每件喪葬費用40萬元計算，每年約有700億元以上商機。越來越多業者搶食這塊治喪大餅，根據2015年的《台灣趨勢研究報告殯葬服務業發展趨勢》指出，自民國2010年的3164家，至2014年成長至3701家，5年間成長537家，平均每年成長率維持在4%左右。
近年來大型禮儀公司進軍海外，像是龍嚴、仁本集團拓點至對岸，南華大學生死學系專任副教授楊國柱表示，其實多數成功進軍海外的案例，都是以「管理階層」居多，光憑個體戶很難打入當地生活圈，他們進軍海外的主要原因，就是因為台灣殯葬市場已漸趨飽和。
探討傳統殯葬業者面臨三大關鍵難題：第一，面對大型禮儀公司崛起，引進國外最新殯葬制度及生前契約，透明化管理的企業化管理、重視從業人員訓練及建立完善SOP制度，敢於創新求變，讓家族式經營、師徒相承的傳統殯葬業者難以望其項背。
第二，老一輩的傳統治喪習俗觀念不再根深蒂固，年輕人崇尚簡單隆重的儀式，古早的孝女白琴、五子哭墳等儀式逐漸被淡忘，市場漸漸流失。一名入行7年的禮儀服務人員也透露，殯葬日漸不好做，「近年真的簡化很多，我剛入行還有『孝女』、『牽亡魂』、『倒退嚕』、『哭童』等傳統習俗，現在真的少見！」
第三，現代社會的景氣衝擊，越來越多喪家「貨比三家」，進而選擇簡單且價格親民的治喪團體。為了不被市場淘汰，傳統殯葬業者只能力拚轉型找出路。
